"李宁"决定冒险地将"钟馗"定价在999元。老实说，销售情况会如何，"李宁"也没有底，毕竟在高档消费者更加偏好耐克和阿迪达斯的局面下，消费者是否愿意将10张红色大票用于支持国货还未可知。不过，争气的"钟馗"很快就让张志勇和设计师们都感到放心，市场反响不错，销售量逐渐攀升。

这次冒险后，"李宁"底气更加充足。他们决定乘胜追击，让奥尼尔穿上"李宁"的第四双"SHAQ"系列鞋，目标：全明星赛。"李宁"和奥尼尔是合作关系，奥尼尔拥有自己的品牌鞋"Dunkman"，所以奥尼尔在比赛时并不穿李宁鞋，而要让奥尼尔足登"李宁"，还需要高成本的单独沟通。之前，尽管达蒙·琼斯在全明星赛上穿着李宁牌，但是达蒙·琼斯的影响力还不够，"李宁"并没有充分亮相，有了"钟馗"做底，"李宁"希望奥尼尔穿上自己的鞋在全明星上一展风采。

于是，在2008年年初，"李宁"推出了奥尼尔的第四款新鞋，当然，不叫做"张飞"-叫做"君临"。在"君临"中，东方元素的运用更为娴熟。这种频频推出系列鞋新款的做法，已经被"李宁"运用得更为成熟，它与东方元素结合得越来越紧密了。除篮球鞋之外，"逐风"系列跑鞋运用燕子风筝的概念设计，更多的鞋子和衣服都加入东方元素。

在不断的市场推进中，东方元素得到了有效的固化和体现。作为这些努力的回报。2007年，"李宁"的另一款专业篮球鞋，灵感来自仰韶文化的"半坡"参选"iF设计大赛"。这一年，"iF china 2007"工业设计大赛上出现了更多的东方元素产品参与竞争，而"半坡"在角逐中赢得了纺织与时尚类大奖。这些东方化的设计元素，得到西方设计大赛的认可，恰恰为"以东方元素创造差异化竞争"提供了直接的答案和鼓励。

"半坡"篮球鞋每双单价是899元人民币，而且作为限量版全球仅发售700双。它并不能立竿见影地带来销售利润，但是，却带给了"李宁"需要的另一种东西：让消费者知道，"李宁"包含的东方文化也可以很时尚、很炫酷。更重要的是，在这种技术创新的过程中，它还在逐步建立自己的品牌精神：尊重传统，同时又有无限的突破创新精神。尽管这个品牌精神还只是雏形，无法引发更多消费者更强烈的共鸣，但至少，这是一个好的开始，也是一家本土公司的重大胜利。"相对于国际著名品牌几十年、上百年的品牌历史和科技积累，我们不可能在朝夕间赶上它们，但我们有独特的文化和思维方式，这是我们最大的资本。"左智越说。"尽管东方主题本身并不能保证成功，但东方主题加上国际设计和国际印象将为公司带来成功。"张志勇肯定地说。

市场也给予了这些努力直接的承认：为产品添加了包括东方文化元素、技术含量等一系列创新元素之后，李宁品牌与国内同类体育产品拉开了近20%的价格差距。这证明"李宁"也拥有了推出高档球鞋的能力，确凿地增添了品牌价值。

这一次，张志勇底气十足地说：目前我们的方向是致力于做一个高端的专业运动品牌。"李宁"是运动的、时尚的、有东方特性的品牌，这些定位能够充分表现"李宁"的运动专业特性；其中东方特性是我们区别于竞争对手的最大优势。

英国创意集团主席约翰·霍金斯在《创意经济》一书中明确指出，在全球范围内，创意经济是每天创造220亿美元，并以每年5%的速度递增的巨大产业领域。"李宁"需要分享这一项增长，这一次，它做到了。

做好自己，曾经在过去的无数年里这么困难，现在，却又突然豁然开朗。

东方传奇 花木兰是地道的东方传奇，但迪斯尼公司以精妙的演绎创造了属于它自己的西方商业神话。东方，是个神秘的元素。很多喜欢文身的球星都选择了为自己文上充满神秘感的汉字，尽管他们并不知道这些文字究竟意味着什么。

大量运用中国元素拍摄的电影，全球公映的《卧虎藏龙》、《英雄》、《满城尽带黄金甲》等在海外广受欢迎，后者跻身《时代周刊》年度十大佳片，而中国功夫片正成为全球电影市场的新宠。尽管质量还有很大的提高空间，中国电影在国际上已经逐渐树立起自己的品牌，而这些斩获，离不开电影制作中的中国元素。这就是所谓只有民族的，才是世界的。