先下手遭殃，后下手吉祥。您说我说反了，那您可错了。

看着全球500强都开始限薪裁员，组织也要顺风而动压缩开支，观众的西湖龙井改成张三八高沫，演员候场的沙发换成长板凳，剧场里的灯光再调暗点，弄得金子说新聊斋时更有感觉，即使真芙蓉来了，也不至于被雷倒。

师傅还希望我们在道具和服装方面也能降低一下成本，于是我提出把七块板缩减成五块，匀下来两块还能当玉子使，但是高峰反对，他说拿五块板打找不着点，师傅批评他不求上进不肯创新。

大拿建议说不必让所有演员都做大褂，逗哏的众目睽睽没办法，捧哏的反正也被桌子挡住，做件小褂穿就行了。李少帮质疑如此上台不协调。大拿说可以改改上场方式，逗哏的还走上下场门，捧哏的学学刘欢和布莱曼，在桌子下面安个升降器，从舞台下面升起来，只要算准了步点，两人还是可以同时出现在台上，而且能加大观众的好奇心，增强演出效果。

少帮冷冷地给大拿建议，其实你也可以把大褂后补襟省了，只要横着身子出来，观众一样看不见，不过呢，我做小褂能省下四条大手绢，你省个后襟也就贡献出个围嘴。

金子觉得纸扇子虽然便宜但太容易损坏，不如定制几把不锈钢扇骨的，虽然先期费用高点，但后期的维护成本少，一把铁扇子经用呢。

刘云天赶紧提醒师傅，工伤的赔偿可比买扇子贵多了。师傅想想也是，继而要求我们节约的办法要合情合理更得合法。

烧饼继续在大褂上做文章，分析减布料也减不了手工费，其实省不了几个钱。但是大褂自己洗不了，只能送到洗衣店去又熨又烫，这笔钱下来很是浪费。我对烧饼提出这个问题很吃惊，因为别人的大褂常去送洗，只有烧饼的是自然风干政策，我们的大褂都能叠，只有他的大褂放在那儿都能站着。我们的大褂都是一色的，只有他的是五彩的，红的是西红柿酱，绿的是韭菜花，粉的是沙拉酱，淡黄颜色的是醋，发点白色的是蒜汁，可见烧饼常吃的不是卤煮火烧就是麦当劳。

师傅对节省洗衣费的提案很感兴趣，催烧饼快说解决方案。烧饼只注意到师傅面色慈祥，没留意其他人的目光如剑，这小子自己懒，又不甘心别人时场报销洗衣费，才在这儿大放厥词，看接下来怎么收拾他。烧饼说要想不洗就不能用普通的棉布和毛料做大褂，得用百分百的化纤材料或者干脆就用塑料布，塑料大褂经穿又耐脏，破了也好修补，找块不干胶粘上就行。

师傅对烧饼的创意拍案叫绝，但又觉得跟国家限制塑料袋的政策有点出入，决定先小范围尝试一下，就指派烧饼和小四儿各做一套塑料大褂看看效果。烧饼很得意，小四儿很无奈。

除了塑料大褂外，还有一个主意得到了师傅的认可，就是岳帅拍屁股迸发出来的降低园子内厕所使用频率，即通过加高门槛、封存蹲位、改造声控冲水的方法实现节能减排，这一工作自然也就交给了岳帅。

先说塑料大褂，师傅给烧饼和小四儿的置装费各200元，小四儿买的是正经蔬菜大棚用的塑料薄膜，找的是专业的裁缝。烧饼不知从哪儿划拉来了好几条老宜家的黄色大塑料袋，自己动手剪裁拼接，因为针线活儿不济，就从附近修鞋的那儿要了点502胶，粘成了一个物件，大体上是两个斗篷一前一后系在脖子上，两胳膊再各套一个塑料袋，接缝的地儿他嫌一点点抹胶粘太麻烦，索性用那种黄色宽胶带缠上几圈，倒是结实了许多。

小四儿的塑料大褂看着还算有个样，就是薄膜有点薄，透光严重。烧饼把黄口袋穿上，乍一看像是刚维修过的烧饼炉子。反正衣服是做完了，两人在后台转了几圈征求意见，我们全力以赴憋着才没有笑翻。

二人在后台看不出效果，决定上台试试，结果上去了才发现问题所在。两人前后脚上台，你知道后台铺的是地板，舞台上铺的可是化纤地毯，平常看不出摩擦起电的影响，这薄膜装和口袋装穿上可是电光四射，因为材质有所差异，小四儿的薄膜装是上面往身上吸，下摆往上翻，老有露出大腿的趋势，小四儿只能不停屈腿用双手抓住塑料大褂的衣角往下抻，再加上薄膜很有透视效果，怎么看小四儿都有梦露的神韵。

烧饼的口袋装相反，老是被地毯往下吸，勒得他脖子直痛，而且感觉到好些地方已经开胶了，就靠胶带绑着才没全线崩溃。管怎么样，穿什么是小，说好相声是大，烧饼想先调整下麦克风，怎料身上的静电和话筒的交流电发生了作用，蓝光闪过，剧场的保险丝都断了。应急灯亮起，烧饼身上只剩下了几圈胶带，黄色塑料袋制作的衣服片正在台上飘飘起舞。

那边小四儿救烧饼心切，双手来拉他，瞬间薄膜收缩，从大褂幻化为背心。德云史上最3S的一次演出，取得了巨大成功。出来救场的师傅也没忘记警告观众，谁敢在公社网站上贴出现场照片就立即取消纲丝资格。

台上的震惊还没有过去，洗手间那边又传出了呼救声，岳帅当时正在洗手间里抹水泥垫木头加高门槛，以使观众们知难而退放弃使用园子里的洗手间念头，不料突然停电，外面又是一阵大乱，岳帅赶紧往外跑，心慌之下突然想起自己已经加高了门槛，心想千万别把自己绊倒，于是提气往上蹦，结果是顾了脚下忘了头上，一脑袋撞上了门梁，倒下时又磕在了刚抹好的水泥上，好在是水泥未干，只留下了个头印，即便如此，岳帅也是金星环绕，无力起身，只剩下呼救了。

算上维修电路和整修洗手间的费用，该省的钱没省下，不该花的钱却又掏了不少。眼见两项节流政策都没有成功，师傅气得在员工大会上拂袖而去。第二天，我们都收到了通知，鉴于演出成本居高不下，组织决定把每月班车的费用上调50%，并按照人头收龋我们推选云龙去跟师傅理论，一则国际油价都跌了，班车成本又没增加，凭什么单独上调班车乘车费；二则除了住在大兴的几位外，其余人都坐不到班车，为何也要交钱。师傅的解释是这样，第一制定班车费的标准是依据中石化的价格指数（尽管这一指数只跟着国际油价上升，一旦下降了就长时间保持稳定）；第二既然车开不开都必须交养路费，路上堵不堵都得给高速费，有没有事故都得上交强险，那么坐不坐班车都交乘车费就再正常不过了；第三，让你们集思广益降低演出成本，你们不好好想办法，还嘲笑出主意的同志，必须认真自我批评，并无条件地接受由此引发的组织决定。